新冠疫情對大健康行業帶來了哪些改變？

眾所周知，大健康行業市場規模占我國GDP的10%左右，近10萬億的大市場，市場里面玩家眾多，生態明顯。

2019年末到2020年初，一場突如其來的疫情，對我國很多行業都產生了巨大的影響，首當其沖，被影響最大的就是大健康行業。

我們作為產品經理，應該了解自己所處的行業，看到行業本質，明白行業未來發展趨勢，本文就來詳細講解一下新冠疫情對于大健康行業帶來的影響。

建議在大健康行業的從業者，都可以認真看一下。

一、背景

關于2020年初這次疫情對于行業的影響，這個話題其實一直都想認真寫一下。

但怎奈何一直很忙，沒有時間能夠特別的時間，靜下來仔細來總結沉淀一下。

最近陸續見了很多大佬，比如國內市值前幾名互聯網醫療上市公司的高管、某國際頂尖醫學院博士、某上市藥企高管、某D輪項目的創始人等，通過跟這些深度交流，腦海里面中想寫的內容逐漸清晰起來，現在分享給大家。

這次疫情對我們的生活造成了很多影響，也讓我們的生活發生了很多改變，對我們這個行業，大健康行業也造成了很多改變。

對大健康行業造成的這些改變在一二級市場上都有明顯的體現。

二、二級市場

在二級市場上，大家應該也都知道了，跟醫療健康有關系的大健康概念股票都漲瘋了，跟醫療大健康相關的ETF基金或主投醫療健康行業的基金也都漲瘋了。

比如：阿里健康、平安好醫生等公司從疫情至今，市值增加近3倍，市值都在千億以上。

資本以及民眾對于大健康的信心和期望在二級市場有比較清楚的體現。

不知道我們這些從業者是否把握住了這波機會。

下面再說說一級市場的變化。

三、一級市場

一級市場上出現了幾個大事情，比如：

平安好醫生團隊中阿里系全面撤離。

大量藥企前往海南或其他熱點地區去辦理互聯網醫院牌照，并自己搭建互聯網醫院的平臺。

大量零售藥企前往海南或其他熱點地區去辦理互聯網醫院牌照，并自己搭建互聯網醫院的平臺。

在某些省市，醫保開通了在線支付。

各地涌現出實體醫院（以三甲為主）建設互聯網醫院的熱潮，傳統做互聯網醫院的HIT公司（如：納里健康、金蝶醫療、用友醫療、東軟、卓健等）今年開啟了互聯網醫院收割訂單的大年。

微醫或阿里健康或平安好醫生承接了某些區域的全區域線上診療。

……

那這些事情之間有無聯系呢？

是不是背后有著某個根本規律在牽動著這些獨立事件的各自發展呢？

通過我自己的分析以及跟各個大咖們相互驗證，答案是肯定。

那到底是為什么呢？

下面文章會為大家做詳細的一一剖析。

相信大家通過這些剖析，就會弄明白這些事情背后到底是為什么？下一步行業會怎么發展？應該提前在哪里卡位？應該提前做些什么？

看完這篇文章后，大家一定會對行業趨勢把握更加準確，也能在日后變化的行業中更好的立足，更好的找到自己的位置，取得更多的收益。

四、供需分析

疫情從供需兩側對醫療大健康都形成了很深刻的影響。

1. 供應側

先說供應側，再一次讓國家意識到公立醫院才是國民醫療的主力，同時也讓國家認識到在應對突發事件上，單純線下的供給是遠遠不夠的。

也讓國家知道了，到底錢應該多花在哪里，花在哪里更科學，更有助于人民健康衛生事業的進步。

2. 需求側

再說下需求側，疫情讓人們知道原來一些就醫是可以發生在線上的，可以足不出戶的，原來一些檢測是可以就近做，遠程線上取報告的。

長達幾個月的疫情，有足夠長的時間讓人們形成習慣。

同時，國外疫情的持續蔓延，也進一步延長了培訓人們這種習慣的教育時間。

這對于在線就醫、第三方診斷的事業有極大的促進。

3. 結果

供需側的雙向推動，讓這個市場必然要發生一些變化，再加上國家給了一些優惠政策，一些便利條件，直接促成了市場變化。

各地實體醫院為了提升自己醫院競爭力，將戰場從線下擴大到線上，幾乎每個大一些的三甲都在建設獨屬于自己的互聯網醫院。

這就是前文中所述的各地實體醫院開啟建設互聯網醫院的熱潮。

五、蝴蝶效應

那么既然醫院想建設，就一定得有承建方，那些早幾年投入在互聯網醫院研發的HIT公司發現趕上了銷售大年，訂單收割的不亦樂乎。

根據我的經驗，一般的互聯網醫院建設費用約在150-400萬之間，依據不同功能和業務能力，價格不等。

那么這對于平安好醫生之類的平臺型公司有無影響呢？

上文特別提到了平安好醫生的阿里系高管團隊開始全線撤離，跟這個有沒有關系呢？

那答案是一定的，可是為什么呢？

原因如下，還是從供需分析來解釋這個問題。

從需求角度看，各地三甲醫院都已經建設了互聯網醫院，醫療有非常強烈的區域性、信任度，那普通的公眾發現自己家附近的?。ㄊ校┤嗣襻t院、省（市）中心醫院都有了線上醫院，他一定會關注或下載，而且只要他不搬家，一定也不會刪除。

那他有同樣線上就醫需求的時候，為何不在線上就近問自己熟悉的醫生，萬一有問題還有附近的醫院背書。

而這一定會減少平安好醫生這類以問診切入的互聯網醫療平臺的流量和收入。

從供給角度看，各地三甲醫院因為建設了互聯網醫院，一定要運營，運營一定需要生產資料，也就是醫生，那么醫院一定會回收醫生資源到自己的平臺，甚至有的醫院不允許醫生去線上多點執業，這無疑會極大的提升醫生在線上執業的成本。

舉個極端的例子來幫助大家更好理解。

比如，市場上原來只有1家做檸檬水的公司，這1家公司的生產資料就是檸檬，那這家公司對檸檬有極大議價權，可以以很低價格去獲取這個資源。

但忽然有一天，市面上多了100家做檸檬水的公司，大家都要采購檸檬才能做出檸檬水，在市場調節的作用下，檸檬這個生產資料的成本一定會飆升。

那么，我們再來看，從供需兩側來看，都會對那些做問診、開處方的互聯網醫療平臺造成很大的沖擊。

甚至，更嚴重些，3-5年后，這些公司的這部分業務將不復存在。

平安這類高手，肯定看到了這個趨勢，果斷做了業務調整。

這也就是上文中，提到的「平安好醫生團隊中阿里系全面撤離」背后的跟業務有關的更本質的原因。

總結

好，說到現在，大家基本了解了一些表面看上去各種現象的原因了。

那么終端藥店和上游工業企業，為何也有一些特殊的表現呢？

這些變現的真實原因是什么？

會對行業產生什么影響？

會對本行業從業者造成哪些影響呢？

包括，最重要的，作為一個在該行業從業的個體，應該如何把握機會，看準趨勢，做好自己，獲得收益呢？

這些內容，展開寫又會很多，到現在本文已經有3千字了，為了提高大家的閱讀效率，特別放在下一篇文章中，詳細說明。

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